为全面提升质量管理的整体水平，在产品与服务质量、优化流程、促进创新及人员培训等方面进行系统性提升，夯实企业发展的品质基础，2024年12月14日上午，由凯特精机品质部策划和组织，在公司科研楼三楼报告厅隆重召开了2024年度QC质量小组成果发布会，共同见证和分享我们质量管理小组的卓越成果与宝贵经验。
QC小组是“Quality Control Circle”的英文缩写，也称为QCC，指在生产、服务及管理等工作岗位上从事各种劳动的员工自愿结合，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。成果报告则是QC小组活动全过程的表现形式，包括文字总结报告和口头报告两种形式的组合。
活动现场 / Event Sit
作为凯特精机质量月活动内容之一，品质部年初开始系统地策划和组织QC小组活动，并首次通过发布会的形式进行质量改善课题的总结和分享。
通过近一年的实践和推动，按课题改善计划，各部门和分子公司共成立9个QC课题小组并完成了课题内容及通过初审，参与此次成果发表。
在发表过程中，各QC小组选出代表作为发布人，按照“选题、成立小组、目标设定、原因分析、要因确认、对策制定和实施、效果确认、制定巩固措施、成果总结等问题解决步骤和流程”进行绘声绘色的讲解，再现了小组活动的每一个过程。
△ 各QC小组代表
评委由凯特技术、生产和品质等部门负责人组成，秉承着严谨认真及公平公正公开的评选原则，此次活动共评选出QC成果一等奖、二等奖、三等奖各一个，为鼓励参与及付出，其余小组评选为优胜奖。公司总经理谭建辉对此次QC小组活动进行了充分肯定，并代表公司在现场对获奖小组给予表彰奖励。
△ 一、二、三等奖获奖小组代表合影
△ 优胜奖获奖小组代表合影
建议总结 / Summary
1 . 注重实效
讲求实效，是QC小组活动发展的动力。QC小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题。
2. 重视培训
重视人员培训，提高人员素质，是QC小组活动发展的保证。
3. 技术革新
不断创新，是QC小组发展的方向。QC小组要紧紧围绕增加科技含量选择课题，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合。
4. 持续改善
改善永无止境，作为全面质量管理的手段之一，今后每年都将继续开展此类活动，持续对质量管理进行改善。
以创新为动力，以客户需求和问题为导向，QC小组活动将持续以“敢想敢试 敢为人先”的凯特精神为指引，我们将紧密围绕公司的发展目标和客户需求，以提升经济效益和产品质量为方向，持续改进，最终提升企业的市场竞争力和顾客满意度。
